江西机电职院电气工程学院全力构建“党建1+4”就业育人新模式

江西机电职业技术学院电气工程学院党总支积极发挥党建引领作用，深入落实就业“一把手”工程，下好就业“一盘棋”，立足“党建引领促就业”总体思路，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极探索、大胆创新，把党建深度融入就业工作中。电气工程学院党总支以就业指导工作小组为核心，构建了涵盖学院各教研室主任、辅导员（班主任）、专业骨干教师、实习指导老师等4支教师队伍的“党建1+4”就业育人新模式。

日前，电气工程学院召开2024届毕业生就业专题会第三次会议。学院党总支带领学院各教研室主任、辅导员（班主任）、专业骨干教师、实习指导老师等教师队伍，构建了“党建1+4”就业育人新模式，主动破解学生就业难题，推进专业教师与辅导员协同育人。针对2024届各班级的预就业情况，党员教师以“高质量就业”的内涵和路径探索为切入点，围绕当前学生就业面临的问题进行了深入研讨。党总支书记万春琳指出，新质生产力为电气类专业的发展提供了机遇。学院机电一体化、电气自动化、工业机器人等专业学生就业面广、需求量大，学院教师尤其是党员骨干教师要引导学生在就业创业、参军入伍、升学考本等不同路径中找到最适合自己的路。

院长刘曼表示，就业质量是人才培养和高水平专业建设的重要指标之一，学院不但要提高毕业生传统就业比率，也要大力发展新兴项目，抢占就业先机。今年政府工作报告提到要实施制造业技术改造升级工程，培育壮大先进制造业集群，创建国家新型工业化示范区，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化转型，明确了装备制造类专业的重要性。学院要发挥专业优势，靠“电”就业，抓好“第二课堂”活动，做到有方案、有活动、有项目、有资料，提高学生各项就业能力，增强就业自信。

通过构建“党建1+4”就业育人模式，进一步明确了学院就业工作的四个关键点：加强就业观念指导和满足学生个性化就业需求；依托市场需求加强专业建设，深化校企合作；提升学生综合素质，增强就业核心竞争力；摸清底数精准施策，提高就业帮扶成效。

接下来，学院将继续以“党建1+4”就业育人模式完善学生就业指导服务方式，深入了解用人单位对毕业生的满意度以及在思想品德、职业素养、专业能力等方面的反馈意见，推动学院深化教育教学改革、提高人才培养质量，助推学院各项事业高质量发展。(江西机电职业技术学院杨志强供图文)