南昌航空大学召开2024年暑期工作务虚会

8月28日至30日，南昌航空大学召开2024年暑期工作务虚会，全体在家校领导，全体正处级干部、主持工作的副处级干部参会。

会上，中国教育发展战略学会人才发展专委会学术委员会副主任、对外经济贸易大学教育与开放经济研究中心王云海教授作题为《中国高校“预聘－长聘”制度的改革实践与优化思考》的专题报告。党委常委、副校长周世健通报开学前期各项工作准备情况。党委常委、副校长郭正华介绍省管高校综合考核和学校事业发展“十四五”规划目标任务完成情况。27个有关部门负责同志依次汇报省管高校综合考核工作指标落实情况。在29日和30日的研讨环节中，参会人员围绕学校人才引进、“预聘－长聘”制度、聘期任务优化调整、职称评审分类评价、服务国家战略及区域经济社会发展主战场、学科建设取得新突破、优化专业结构等问题，结合自身工作实际畅所欲言，现场气氛热烈。

党委副书记、校长卢超围绕新形势下如何发展学校学科专业、建设教学科研队伍、培养真正适应社会发展需要的学生，以及落实航空强国、航空强省社会期许等，结合下半年各项重点工作，从教学、科研、学科与研究生培养、人才人事、发展规划、学生工作、招生就业、财务审计、国有资产、基础建设、图书馆服务、安全保卫、后勤保障、资产经营、信息化建设、THL实验室江西创新中心建设、国际合作与开放办学等方面作了详细的布置和分工。

党委书记李德平在总结讲话中指出，本次务虚会内容丰富、研讨深入。大家本着对学校发展高度负责的态度，发表了很多真知灼见，充分体现了爱校荣校的使命感和强烈的主人翁意识，彰显了对学校未来发展的美好期待。就做好学校当前几项重点任务，李德平提出四点意见。

一是要抓住综合考核这个“牛鼻子”，力争排位前移、地位上升。从相关部门对省管高校综合考核、“十四五”规划目标任务完成情况的汇报分析来看，学校省管高校综合考核成绩仍然有较大的思考、总结和提升空间。全体干部要进一步提振工作状态、进一步明晰工作任务、进一步找准工作差距、进一步思考工作不足、进一步理清工作台账，真正将综合考核的目的、指标、评分细则、评分流程以及学校同其他高校的差距弄清楚，在今后的工作中拿出管用办法，确保学校在今年的考核中取得优异成绩。

二是要认清学校综合改革大背景，提升改革效能，厚植发展优势。此次务虚会的主题之一就是如何深化学校人才人事制度改革。深化人才人事制度综合改革，不仅是推进学校高质量内涵式发展的需要，更是学校服务航空产业和江西经济社会发展的需要；既是学校当前发展的迫切需要，也是统筹学校发展、学科发展与个人发展的现实需要。各部门各单位要认真学习王云海教授的辅导报告内容，积极组织有关人员开展讨论，进一步解放思想、凝聚共识，将学的成效转化为做的举措。

三是要紧盯高质量发展这个总目标，全面提升办学实力，强化办学特色。要围绕打造“三大高地”、实施“五大战略”的部署，将人才培养、科技创新、学科建设融入航空产业和地方经济社会发展主赛道。一方面，在教育改革上再深入，以特色培养服务创新需求。另一方面，在学科特色上再凝练，以重点突破引领全面提升。

四是要坚持以政治建设为统领，以干部作风建设为抓手，在抓落实、促发展上“再奋进”。一要解放思想，强化“敢为”的自觉。广大党员干部要校准前进新航标，经常用敢不敢为自己挂上“作战图”、敢不敢为自己立下“军令状”、敢不敢为自己签下“责任书”三个“敢不敢”问问自己。二要锐意改革，练就“善为”的本领。广大党员干部要勇于承担起“敢当”的责任，用三个“看一看”来检验自己：一是看一看思想观念的解放程度、工作方式的创新力度与新要求是否相适应；二是看一看工作目标、思路举措与上级和学校党委决策部署是否相适应；三是看一看工作作风、工作机制与新任务是否相适应。三是狠抓落实，营造“愿为”的氛围。广大党员干部要改变“守摊子”的旧观念，发挥“头雁效应”，用三个“破与立”来激励自己：一是破墨守成规的思想，立改革创新的勇气；二是破等靠拖要的思想，立主动作为的观念；三是破“躺平”“佛系”思维，立奋勇争先的标杆意识。

面对“前有标兵，后有追兵”的局面，全校上下必须拿出敢打胜仗、勇于胜利的豪气与志气，拿出锐意进取、勇毅攀登的韧劲拼劲，向解放思想要思路、向深化改革要红利，在自我革命的洗礼中展现新作为；必须以奋发有为的状态、求真务实的作风、攻坚克难的勇气，为实现下半年工作良好开局、推进全年任务目标圆满完成而不懈努力，为全面建设有特色高水平大学、奋力谱写中国式现代化江西篇章作出更新更大贡献。（南昌航空大学供图文）

（推广）