崇仁一中：谋新篇 齐奋进 展宏图
2月10日晚上，江西省崇仁一中召开2025年谋划新一年工作暨中层干部会议，学校领导班子及全体中层干部围绕努办创办让党放心、人民满意的全省一流县级中学办学目标，齐聚一堂，谈工作打算，献治校良策，共绘发展蓝图。校党委书记罗志勇，校长孙爱华，副书记兼副校长黄群祥，副校长邹学平、王建锋、黎丽清出席，为新学期教育教学工作谋篇布局。会议由罗志勇主持。
各处室主任着眼学校整体规划，在教学创新、师资培育、资源整合等方面提出建设性思路，为学校发展筑牢根基。年级主任聚焦各年级实际，提出了针对性的管理策略，从学生个性化辅导，到学风建设、家校沟通，满满都是对学生成长的关切。
各领导班子成员就所分管工作进行了安排部署，干货满满，各有侧重。教学板块提出深化课程改革，引入前沿教育理念，为教学质量提升指明方向；学生管理计划搭建多元成长平台，关注学生身心健康与个性化发展；党团建设，德育管理，筑魂育人提出新办法；后勤保障聚焦优化校园环境，升级设施设备，筑牢学校发展根基。大家的思路清晰务实，彰显出强烈的担当意识。
校长孙爱华讲话指出，今天的会议既是谋划工作会，更是冲刺新学期目标的动员会。希望大家以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，迅速进入工作状态，为新学期开好头、起好步。为此提出三个要求。一是聚焦重点，精准发力提质效。围绕教学质量，重点抓好“四个强化”：强化质量攻坚，打好中高考“决胜战”；强化五育融合，构建育人“新生态”；强化安全保障，筑牢校园“防火墙”；强化数字赋能，激活管理“新引擎”。二是压实责任，狠抓落实强担当。中层干部要当好“四类角色”。做统筹协调的“指挥员”，各部门需制定《学期任务分解表》，明确时间节点，责任到人，杜绝“等靠要”。做深入一线的“实干家”，落实“三进三查”：进课堂查教学常规，进食堂查食品安全，进宿舍查管理漏洞。做改革创新的“破题者”，鼓励探索“项目制”管理，打破年级、学科界限，协同攻关。做凝心聚力的“贴心人”，细处着力，微处着手，为广大师生排忧解难。三是不忘初心，锻造过硬作风。中层干部既是执行者，更是引领者。要胸怀大局，做团结协作的“排头兵”，打破部门壁垒，各处室、年级要形成育人合力，杜绝“各扫门前雪”。要躬身实干，做攻坚克难的“行动派”，推行“一线工作法”，走进教室听课，走进备课组研讨，走进学生倾听需求。要守正创新，做改革突破的“开拓者”，探索“AI+教育”应用场景，试点智慧作业系统，以数字化转型赋能教学管理。教育是“一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云”的事业，大家要以“开局即决战，起步即冲刺”的干劲，携手打造有温度、有品质、有口碑的学校。
校党委书记罗志勇总结强调，为了更好地推动学校各项事业的发展，就新一年的工作提出五点要求和期望，与大家共勉。一是明确目标，把握方向。要紧紧围绕学校拟定的办学目标，结合当前教育改革的新形势和新要求，始终坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。要以提高创新人才培养质量为核心，加强学科建设，提升科研水平，强化师资队伍建设，完善内部治理体系，努力将学校建设成为全省一流的县级中学。二是加强学习，提升能力。作为学校的中层干部，大家肩负着推动学校发展的重要责任。面对新的形势和任务，大家必须加强学习，不断提升自己的能力和素质。加强政治理论学习，始终保持政治上的清醒和坚定。加强业务知识学习，掌握先进的管理理念和方法。大家还要加强实践锻炼，注重在工作中积累经验，不断总结反思，提高自己解决实际问题的能力。三是团结协作，形成合力。大家要树立大局意识和团队精神，加强团结协作，形成工作合力。要正确处理好个人与集体、局部与整体的关系，坚决反对本位主义和个人主义。要加强部门之间的沟通与协调，建立良好的工作关系，共同推进学校各项工作的顺利开展。同时，大家还要关心教职工的工作和生活，倾听他们的意见和建议，为他们创造良好的工作环境和发展空间，鼓励他们积极参与学校的管理和决策，共同推动学校的发展。四是勇于担当，积极作为。在新的一年里，大家面临着许多困难和挑战，比如优质均衡发展评估、特色高中申办、足球特色学校建设、控辍保学、中高考升学率、平安校园建设等，都需要大家敢于负责、勇于担当，在困难和矛盾面前不退缩、不推诿。五是廉洁自律，严守底线。大家要时刻保持清醒的头脑，严格遵守廉洁自律的各项规定，做到廉洁从政、廉洁从教。大家还要加强党风廉政建设。要认真履行党风廉政建设主体责任和 “一岗双责”，要定期开展廉政谈话和谈心谈话，加强对所分管领域党员干部的教育、管理和监督。要加强廉政风险防控，建立健全廉政风险防控机制，从源头上预防和遏制腐败现象的发生。
通过本次会议，学校全体中层干部进一步理清了思路，凝聚了共识、明确了新一年的工作方向和重点，将牢记初心使命，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，努力开创学校各项事业发展的新局面。