江西水利职业学院召开2025年春季全校教职工大会

强基固本谋发展，蓄势待发谱华章。近日，江西水利职业学院召开2025年春季全校教职工大会。校党委书记谢彪出席会议并讲话，党委副书记、校长刘孟桦主持会议并作2024年度工作总结，党委副书记、副院长张思金对学校2024年省级及以上职业技能竞赛获奖项目名单进行通报表彰，全体校领导出席会议。

谢彪指出，2024年，是江西水利职业学院发展史上具有里程碑意义的一年，学校聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，围绕“大抓工作落实年”实施方案，抓实抓细各项工作，在全校教职工的共同努力下，全年各项工作取得显著成绩。

谢彪强调，随着教育强国战略的深入实施与不断推进，江西职业教育发展迎来了前所未有的黄金机遇期，但同时也面临着出生人口骤减和本科学历普及的双重挑战。2025年是“十四五”收官和“十五五”谋划之年，他要求：要提高政治站位，聚焦“三对标，一规划”，找出短板弱项，谋划好下一步工作。一是要对标国家发展战略、江西经济社会发展和行业发展需求。科学合理地调整专业设置，做好教学设备、课程等各方面的衔接工作，深化产教融合，确保学生能学有所用，有效服务国家、行业和地方经济发展。二是要对标国双高、省双高和职教本科指标体系。围绕落实立德树人任务、创新产教融合机制、“五金”建设、数字化教学新生态、职教出海等9项改革任务，对照建设指标，逐条梳理、查缺补漏，为学校发展奠定扎实基础。三是要对标全国同类头部院校。深入对比分析同类头部院校的建设情况，开展有针对性的调研活动，重点学习特色亮点与成功经验。四是要完成“十五五”规划方案的编制。要深刻总结“十四五”规划制定与执行中的经验教训，结合最新政策要求，全面勾勒“十五五”时期学校事业发展蓝图，为学校未来发展提供明确指引。要紧盯目标要求，创新工作方式方法，扎实推进各项工作落地见效。一是要精准发力，服务好“一个中心”。二是要提质增效，加速“两个提升”。三是要固本强基，推动“六大建设”。

刘孟桦从学校内涵建设、制度建设、校园建设、民生工程等几个方面取得的成绩进行了通报。内涵建设方面：破茧成蝶，焕发全新活力。一是多维发力，用活“大思政”；二是合作交流，盘活教育资源；三是产教融合，激活发展动能；四是鼓励竞赛，燃活技能舞台；五是重视导向，带活教学成果。制度建设方面：筑篱固藩，提供坚实支撑。一是完善教学管理制度，提升教育质量；二是加强科研管理建设，激发创新活力；三是推进人事制度改革，优化师资队伍；四是创新学生管理制度，促进学生发展；五是完善财务资金管理，确保有章可循。校园建设方面：夯基垒台，打造学府乐园。2024年9月，湖东校区顺利启用，迎来了第一批师生，标志着学校硬件设施的大幅提升，更展现了水校人团结担当、实干创新的精神风貌。民生工程方面：倾心倾力，服务温暖人心。一是招生就业“等不得”；二是师生关怀“拖不得”；三是社会服务“慢不得”；四是校园安全“松不得”。

张思金通报了学校2024年省级及以上职业技能竞赛获奖项目名单。

全体教职工近500人参加会议。（江西水利职业学院谭文英、欧阳思琪供图文）