抚州幼儿师范高等专科学校召开2025年工作务虚会

2月18日，抚州幼儿师范高等专科学校集中一整天时间召开 2025年工作务虚会，校党委书记吴贵春主持会议并讲话，校长黄文英，校领导黄国华、朱春友、危娜、杨亮出席，27个部门、学院(部)负责人参加。

各部门、学院(部)负责人重点聚焦“去年怎么看?今年怎么干?如何推进学校转型发展、跨越赶超?”等三个方面问题，坚持围绕中心、服务大局，充分结合工作实际，踊跃发言，畅所欲言，全面总结过去一年工作，深入分析研判学校发展形势，科学谋划2025年工作思路和重点任务。校分管领导逐一进行了点评，既肯定了所取得的成绩，又指出了存在的问题和不足，并就今年工作思路和重点任务进行了“面对面”“实打实”地精心指导。其间，校领导与部门、学院(部)负责人不时地进行互动交流与探讨，整场会议氛围活跃而富有成效。

吴贵春指出，此次务虚会开得很及时，也很有必要，既是对过去一年工作的全面复盘，更是对未来发展的精心擘画。大家通过务虚研讨，树立了自信心、增强了危机感、理清了新思路、凝聚了向心力。过去一年，抚州幼儿师范高等专科学校始终聚焦立德树人根本任务，抓实教育教学主责主业，各项工作取得新进展新成效。2025年，是持续深化改革的关键之年，是“十四五”规划收官与“十五五”规划编制的承上启下之年，也是抚州幼儿师范高等专科学校推进转型发展、跨越赶超的攻坚之年，全校上下务必团结一致向前看、大抓落实创佳绩，推动学校各项事业迈上新台阶。

吴贵春强调，要统一思想，提高站位。思想是行动的先导，要深刻认识学校发展面临的严峻形势，做好应对困难与挑战的充分准备;既要埋头苦干、脚踏实地，也要抬头看路、上接天线，时刻关注政策动态，把握发展机遇，确保学校发展方向与国家政策导向高度契合。要理清思路，重点突破。坚持问题导向、目标导向和效果导向，进一步优化工作思路，分解细化任务清单，实行项目化推进、销号式落实。特别是要将迎接办学能力评估和师范类专业论证视为重中之重，统筹推进“新双高”建设及招生就业、安全稳定等各项重点任务，不断增强学校的核心竞争力。要强化保障，务求实效。加强组织领导，成立以校主要领导挂帅的转型发展攻坚领导小组，下设若干个专项攻坚小组，集中力量补短板强弱项;坚持党建引领，实施“一学院(系)一特色”党建品牌创建行动，推动党建工作与学校事业发展深度融合;鼓励创先争优，定期选树先进典型，大张旗鼓宣传推介，营造比学赶超浓厚氛围;强化团队协作，完善对上沟通与横向交流机制，凝聚强大工作合力。

黄文英在讲话中指出，要强化责任担当，面对困难与挑战不推诿、不退缩，主动作为，在解决问题中积累经验，提升素质能力。要提高工作效率，加强时间管理，明确工作目标与职责，不断提高工作执行力。要加强协同合作，打破部门沟通障碍，树立大局意识，形成工作合力，共同推动学校各项事业发展。要注重学习创新，把学习作为提升能力的重要途径，勇于创新、敢于探索，不断激发学校发展的内生动力。