长征国家文化公园（于都段）的文旅融合新实践报告

一、 引言

红色文化是革命老区推进乡村振兴的独特资源禀赋与核心精神动力。长征国家文化公园建设作为国家重大战略工程，为革命老区探索“红色振兴”路径提供了关键抓手。

于都县是中央红军长征集结出发地，截至2024年12月，全县拥有不可移动革命文物104处122个点、红军标语1720条、馆藏革命文物1079件，是长征精神的重要发源地与苏区精神的核心承载地。近年来，于都依托长征国家文化公园建设契机，探索“红色文化+乡村振兴”发展模式，在红色资源保护活化、文旅产业融合、社会经济发展等方面取得显著成效，但也存在资源转化深度不足、产业联动性弱、人才支撑薄弱等问题。本报告梳理于都红色资源禀赋与文旅融合实践，剖析红色基因赋能乡村振兴的内在逻辑，总结经验并提出优化路径，为同类革命老区提供参考。

二、 于都长征国家文化公园的资源基础与战略定位

（一）红色资源的双重属性：物质载体与精神内核共生

于都红色资源具有鲜明的“物质—精神”双重属性：物质层面，中央红军长征第一渡、赣南省委旧址等革命遗址遗迹，构成了文旅融合可感知、可触摸的实体场景；精神层面，以“坚定信念、求真务实、一心为民、清正廉洁、艰苦奋斗、争创一流、无私奉献”为核心的苏区精神，深深融入当地乡土文化，为文旅融合提供了精神内核支撑。“物质载体+精神内核”的共生结构，共同构成了于都文旅融合“可体验、可传承、可消费”的资源基础。

（二）战略定位：红色基因传承的国家级平台

2019年，《长城、大运河、长征国家文化公园建设方案》明确提出打造“重走长征路”红色旅游精品线路，于都作为中央红军长征集结出发地，被纳入长征国家文化公园核心展示区，承担“保护长征遗迹、传承长征精神、推动区域发展”三重使命。这一国家级战略定位强化了于都在全国红色文旅格局中的独特地位，使其成为连接红色文化传承与乡村振兴的战略枢纽，为文旅融合发展提供了政策支撑与发展机遇。

（三）发展基础：脱贫攻坚成果向乡村振兴转化

于都2020年实现脱贫摘帽后，红色文化成为推动乡村振兴的核心动力。2024年数据显示，于都全年接待县外红培、研学团队2000余批次共计21.4万人，红色旅游接待人次超过1155.9万，红色旅游综合收入达96.12亿元，红色文旅产业已成为县域经济高质量发展的强力引擎。

三、 红色基因赋能乡村振兴的多元价值实践

（一）经济价值：激活产业动能，推动“红色+”融合发展

梓山镇潭头村探索“红色旅游+生态农业”发展模式，开发“富硒宴”农家乐、红色研学等特色项目，2024年村集体收入突破355万元，较2018年增长44倍，村民年人均可支配收入达3.6万元。同时，于都红色文创产业快速崛起，“长征源·初心渡”“雩嘟嘟”等主题文创产品年销售额超5000万元，形成“红色文化—创意设计—市场消费”完整产业链，有效带动群众增收致富。

（二）文化价值：凝聚精神共识，培育文明乡风

于都打造“长征源宣讲团”“红领巾讲解员”等特色队伍，以多元方式讲述长征故事、传承红色基因。长征源宣讲团自2020年成立以来，累计开展宣讲1300余场，线上线下受众达80万余人。当地还将长征精神融入村规民约、家风家训建设，例如仙下乡石坑村将“半条被子”故事改编为村歌，村民自发组建“红军后代合唱团”，形成“红色精神引领、村民自主参与”的文化治理模式，全村村风文明指数较5年前提升40%。

（三）生态价值：推动绿色发展，实现“红”“绿”互促

于都秉持“红色引客、绿色留客”发展理念，将长征国家文化公园建设与生态保护深度结合，累计修复河道12公里、植树造林5000亩。红色旅游发展倒逼村民积极参与生态治理，2021年全县农村生活垃圾处理率达95%，先后获评“江西省生态旅游名县”、江西省首批“风景独好”旅游名县，实现了红色文旅发展与生态环境保护的良性互动。

（四）治理价值：强化组织引领，提升基层效能

于都依托122个红色旧址打造“现场课堂”，将长征时期红色党建经验融入基层治理实践，形成“红色教育—党员示范—群众参与”的治理链条。例如梓山镇潭头村党支部建立“党员责任区”制度，村民参与公共事务的积极性提升60%，村集体决策群众满意度达98%，有效提升了乡村治理效能。

四、 文旅融合实践成效与现存挑战

（一）实践成效：构建全域共融发展模式

于都探索形成“红色引领、景城一体、全业共融”的文旅融合模式：空间布局上，整合12个红色景点，打造“长征文化步道”，形成“一核多极”发展格局；业态创新上，开发“红色研学+生态采摘”“红色民宿+非遗体验”等复合业态，2022年研学游客占比达35%；品牌传播上，通过“红五月”系列活动、长征源合唱团全国巡演等提升品牌影响力，成功获评江西省首批“风景独好”旅游名县。

（二）现存挑战：制约融合发展的突出问题

于都文旅融合仍面临多维度瓶颈：一是资源活化不足，部分红色遗址以静态展陈为主，缺乏对长征故事的深度挖掘与创新表达，游客参与体验感较弱；二是产业融合度低，红色文旅与农业、工业联动不紧密，产业链条短且附加值低，红色文创产品科技含量与IP衍生开发不足；三是人才支撑薄弱，复合型人才短缺，景区管理人员大专以上学历占比不足40%，制约产业升级；四是可持续发展承压，红色旅游对政策依赖度较高，市场化运营机制不成熟，部分项目存在“重建设、轻运营”现象，经济效益与社会效益的平衡有待优化。

五、 深化文旅融合的优化路径

（一）资源活化：推动“静态遗产”向“动态体验”转化

运用数字技术赋能，建设“于都长征数字馆”，通过VR重现“夜渡于都河”场景，开发“长征路线”AR导航小程序，增强游客沉浸体验；挖掘红色故事当代价值，联合高校、文艺团体创作《于都·出发》等实景演出，将“半条被子”等故事转化为互动剧本杀、儿童绘本，实现红色文化的年轻化表达。

（二）产业融合：构建“红色+”全产业链生态

一是“红色+农业”，发展“长征源”富硒米、红军菜等特色农产品，打造“红色田园综合体”，实现“游客采摘—文化讲解—产品销售”一体化；二是“红色+工业”，依托于都“中国服装品牌城市”优势，开发“长征元素”服饰系列，举办“长征红·中国红”时尚周，推动红色文化与纺织产业的品牌联动；三是“红色+教育”，建设全国青少年长征研学基地，开发“长征精神”劳动教育课程，形成“研学+培训+实践”的教育产业链。

（三）流量变现：健全“流量—留量”动态转化路径

“引流入于”方面，邀请公众人物举办演唱会等活动，2025年8月“音为有你爱上于都”群星演唱会有效串联了千年古城的历史文脉与现代活力；“保流留于”方面，完善硬件设施，在城市建设中融入红色元素，注重情绪价值供给，如2025年8月“赣超”现场《长征第一渡》片段上演，引发4.1万余名球迷自发合唱《十送红军》，结合门票抽奖等环节，有效打响了于都知名度。

（四）人才培育：构建“引育用留”全链条机制

“引才”上，与高校合作设立“长征文化研究中心”，引进文旅规划、数字技术等领域高端人才；“育才”上，开展“红色文旅技能培训”，培育本地导游、文创设计师等实用型人才；“用才”上，建立“红色创客空间”，鼓励返乡青年参与红色项目创业；“留才”上，出台住房补贴、创业贷款等政策，优化人才发展环境。

六、 结论

于都长征国家文化公园的文旅融合实践，是红色基因赋能乡村振兴的生动样本。当地通过资源活化、产业融合、数字赋能等路径，初步实现了红色文化传承与乡村振兴的双向互动。未来需进一步深化文旅融合的深度与广度，破解资源转化、人才支撑等发展瓶颈，推动红色基因与乡村产业、文化、生态、治理的全面融合发展，为革命老区高质量发展提供可复制、可推广的“于都方案”。

（作者：王兆文，于都新长征高级技工学校高级讲师，本文系2025年度赣州市社科联课题成果，课题编号：2025-NDDJ18-1456。）